為全面打好半年度收官戰(zhàn)，超常規(guī)推進下半年工作，6月20日，集團黨委書記、董事長柏衛(wèi)東，黨委副書記、總經(jīng)理何宇健，黨委委員、副總經(jīng)理張正山一行赴嘉興南湖未來廣場項目開展調(diào)研，集團相關(guān)部門、南湖國際廣場分公司相關(guān)負責(zé)人陪同。

柏衛(wèi)東一行來到項目現(xiàn)場，了解項目規(guī)劃、建設(shè)總體情況，實地查看項目建設(shè)形象進度，詳細詢問項目推進情況、主要節(jié)點計劃以及沖刺項目推進百日攻堅工作開展情況，并與總承包單位有關(guān)負責(zé)人交流了近期項目推進工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工程推進過程中遇到的困難和問題。

柏衛(wèi)東一行詳細聽取了南湖國際廣場分公司關(guān)于項目建設(shè)推進情況、當(dāng)前存在的主要問題以及下一步工作思路的匯報，并圍繞目標(biāo)任務(wù)、安全管理、運營謀劃等方面進行了座談交流。

針對下一步工作，柏衛(wèi)東提出三點要求：

一要提高站位，統(tǒng)一思想。南湖未來廣場項目是我市“十大標(biāo)志工程”之一，是提升嘉興城市品質(zhì)和能級的重要地標(biāo)性建筑，集團上下要從高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕典范城市、提高嘉興城市知名度和美譽度的層面予以高度重視，將南湖未來廣場當(dāng)成一個“作品”來打造，精心建設(shè)具有嘉通品牌和辨識度的精品工程。

二要突出重點，細化方案。南湖未來廣場項目作為全市擴大有效投資“551”重大項目，也是集團工程建設(shè)領(lǐng)域的重點項目，項目公司要根據(jù)既定的任務(wù)目標(biāo)，主動協(xié)調(diào)對接有關(guān)單位，加快項目建設(shè)進度，以精品工程的標(biāo)準(zhǔn)精心把控項目質(zhì)量和細節(jié)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線和廉政紅線。

三要做好謀劃，當(dāng)好參謀。要在抓好項目建設(shè)的同時，提前謀劃項目建成后的運營工作，做到建設(shè)運營“無縫銜接”。針對項目建設(shè)中可能遇到的重點難點問題，要加強分析研判，為集團相關(guān)決策部署提供參謀和依據(jù)。