清廉小微單元建設點將臺⑥ | “四化”監(jiān)督,嚴把項目檢測“廉潔關”
根據(jù)市委和市國資委黨委縱深推進清廉國企和清廉單元建設相關要求,嘉通集團黨委總結(jié)去年清廉單元建設經(jīng)驗,2023年進一步迭代升級開展清廉單元建設,現(xiàn)將選樹的清廉單元項目,繼續(xù)通過“清廉小微單元建設點將臺”呈現(xiàn)給大家,供大家參考學習。
“焊縫質(zhì)量情況怎么樣?”在南湖未來廣場項目施工現(xiàn)場,南湖國際廣場分公司專項督查組正在查看項目網(wǎng)殼鋼結(jié)構(gòu)焊接工程檢測工作,這是該項目創(chuàng)建清廉工程過程中專項督查組參與監(jiān)督的一個縮影。
今年是南湖未來廣場項目主體鋼結(jié)構(gòu)建設攻堅之年,作為項目的主體承重結(jié)構(gòu),其安裝質(zhì)量決定了項目落成后的穩(wěn)定性與安全性。南湖國際廣場分公司聚焦鋼結(jié)構(gòu)檢測驗收環(huán)節(jié),將鋼結(jié)構(gòu)檢測列為清廉單元建設重點,著力“四化”監(jiān)督,對關鍵領域重點任務進行量化分解,在外包檢測日常管理基礎上再加一道廉政屏障。
程序機制“規(guī)范化”
為確保檢測過程的規(guī)范性、準確性,南湖國際廣場分公司先后制定《嘉興南湖未來廣場工程質(zhì)量檢測管理辦法》《2023年南湖國際廣場分公司專項監(jiān)督工作方案》,完善檢測驗收操作流程,明確督查內(nèi)容及整改時限,減少項目管理漏洞;更新《2023年南湖國際廣場分公司黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分工》,健全權(quán)力責任清單,制定《嘉興市高等級公路投資有限公司南湖國際廣場分公司清廉工程建設實施方案》,筑牢項目關鍵環(huán)節(jié)廉潔風險防線,形成用制度管權(quán)、按流程辦事的制約機制。
過程監(jiān)督“具體化”
“我們做紀檢工作的,在工程業(yè)務知識上肯定是存在短板的,所以今年我們將公司業(yè)務部門的技術(shù)骨干也納入督查組之中。隨著工程進度變化,確定不同階段的具體督查內(nèi)容?!奔o檢委員朱曉龍說。鋼結(jié)構(gòu)安裝以來,督查組先后對原材料進場合格證明、檢測單位人員上崗資格證明、鋼結(jié)構(gòu)探傷資料的保存及備份工作,幕墻檢測流程是否規(guī)范等方面的資料進行重點抽查,發(fā)現(xiàn)問題4起,均已實現(xiàn)閉環(huán)整改。
實地抽查“經(jīng)?;?/span>
除臺賬檢查外,督查組同工程部門、全過程咨詢單位、施工單位、檢測單位等共同參與工程驗收。督查組重點對驗收的組織形式、程序等是否符合有關規(guī)定進行監(jiān)督,開展清廉檢測單元創(chuàng)建以來實地抽查3次,發(fā)現(xiàn)問題4個,并監(jiān)督責任單位進行及時整改。通過對項目驗收的實地抽查,將清廉工程監(jiān)督延伸到工程建設末端,夯實了項目驗收廉政建設“最后一公里”。
宣傳教育“多樣化”
將廉潔教育融入日常抓在經(jīng)常,切實為項目建設保駕護航。通過在項目部設置廉潔文化圍擋、張貼廉潔格言警句,形成良好廉潔文化氛圍;先后組織召開工程領域廉潔從業(yè)專題學習會、開展“送紀送法進一線”基層宣講活動和“明德守法 完善自我”承諾踐諾等活動,發(fā)放家庭助廉承諾書,不定期與各參建單位“一把手”談心談話等,指導各方主體增強廉潔意識,將倡廉工作切實貫徹到建設管理者日常思想工作中,貫穿于工程管理的全過程。
目前,南湖未來廣場項目主體鋼結(jié)構(gòu)已全部完成,安裝精準度為100%,三大主體建筑的網(wǎng)殼鋼結(jié)構(gòu)工程預計于11月底前全部結(jié)束。下一步,南湖國際廣場分公司將持續(xù)聚焦工程檢測驗收環(huán)節(jié),將監(jiān)督力度轉(zhuǎn)化為“嘉門口”工程高質(zhì)量落成的堅強保障。