
嘉通集團吹響重點項目攻堅集結號
來源:嘉興日報 記者 張瑞潔 通訊員 浦天明
2019年是嘉興市搶抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略重大機遇、全面推進“百年百項”工程的關鍵之年,嘉通集團承擔了大量的項目建設任務。
記者近日獲悉,嘉通集團日前發(fā)布了《嘉通集團“項目攻堅推進年”活動實施方案》(以下簡稱《方案》),8個重點攻堅項目個個引人關注。這些項目包括續(xù)建項目4個、新建項目3個、改造提升項目1個,計劃完成投資38.82億元。
“實施長三角區(qū)域一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略,交通互聯(lián)互通是首要抓手,長三角交通基礎設施建設將迎來黃金期,而嘉通集團則要努力當好先行?!奔瓮瘓F相關負責人表示。
重點項目八箭齊發(fā)
根據《方案》要求,今年嘉通集團將全力推進杭州灣大橋北接線(二期)工程、嘉興市區(qū)快速路環(huán)線工程、錢江通道及接線項目北接線段工程和民生工程嘉興市城鄉(xiāng)公交雙溪路停車場等4個續(xù)建項目。
其中,杭州灣大橋北接線(二期)工程計劃四季度建成通車,嘉興市區(qū)快速路環(huán)線工程全面開工,錢江通道及接線項目北接線段工程今年也將快馬加鞭,幾條快速通道的建設,將大大優(yōu)化嘉興城市交通暢行程度以及與周邊城市的交通便捷度。嘉興市城鄉(xiāng)公交雙溪路停車場項目已于去年底開工,停車場建成后,將進一步整合公交資源,提升公交運營效率,有效緩解市本級東南片范圍城鄉(xiāng)公交車回場停車難的問題,對解決我市日益增長的居民出行需求具有重要意義。
4個續(xù)建項目穩(wěn)步推進的同時,3個新建項目則力求盡早開工。建設滬嘉城際軌道是嘉興融入長三角的關鍵一步,市委市政府已將該項目作為全面接軌上海示范區(qū)建設的“一號工程”。今年,嘉通集團將加快推進項目前期工作,滬嘉城際軌道(嘉興段)項目先行工程力爭年底開工。此外,南湖國際廣場項目開工建設,城市公交國際商務區(qū)停保場項目開工建設。
同時,1個改造提升項目正加快推進。今年是中心城市品質提升年,嘉通集團順時順勢,將南湖大道及出入口提升工程列入計劃,加快完成南湖出入口方案設計、土地調整、環(huán)評等工作,爭取年內開工。
攻堅行動全力推進
重點工作需要重點保障。記者了解到,為使重點項目推進有力、有序,嘉通集團采取了一系列扎實舉措,力求保障到位。
“一方面我們成立了以集團主要領導為組長,分管領導為副組長,各責任單位(部門)主要負責人為成員的‘項目攻堅推進年’活動領導小組,領導小組下設辦公室,負責集團‘項目攻堅推進年’活動的總體部署、工作推進、考核、評價和督導等工作。另一方面,我們也加大了考核力度,將‘項目攻堅推進年’活動納入集團各部門、所屬公司年度工作目標責任制考核,加大考核權重,切實有效開展監(jiān)督、檢查和考核,推動各項任務落實?!奔瓮瘓F相關工作人員表示,通過創(chuàng)新獎懲機制,對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的集體和個人給予獎勵。對投資主要目標任務未完成的單位實行目標責任制考核“一票否優(yōu)”;因履職不到位對重大項目推進工作產生重大影響的,在年度考核實行“一票否優(yōu)”。對于因相關單位主觀懈怠,導致項目進度嚴重滯后的,進行通報批評,并依紀依法嚴肅追究相關單位和人員的責任。
八個重點項目齊頭并進,責任重、壓力大,如何做到忙而不亂?嘉通集團通過堅持問題導向,加強重大項目攻堅克難。據介紹,嘉通集團已經建立“三張清單”制度,各單位各部門要圍繞集團重點工作目標任務,認真編制“問題清單”“落實清單”“責任清單”,根據清單執(zhí)行情況,分析解決存在問題,定期通報進展情況。此外強化過程管理,集團建立重大項目月(旬)報制度、工作例會制度,細化措施,倒排計劃,掛圖作戰(zhàn)。
當前,長三角區(qū)域一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,市委又提出嘉興要打造長三角核心區(qū)樞紐型中心城市,交通建設的重要性愈加凸顯。“每一個項目都關系到城市未來的發(fā)展,關系到百姓的切身福祉?!奔瓮瘓F負責人介紹,“項目攻堅推進年”活動將牢固樹立“抓發(fā)展就要抓項目、抓投資就是抓未來”的理念,突出城市提升、產業(yè)提效、環(huán)境提質、民生提檔,以奮斗的姿態(tài)、奔跑的狀態(tài),聚焦高質量、競爭力、現(xiàn)代化,以項目攻堅推進為重點,以“三服務”轉作風、強擔當、促落實,全力推進重大項目,全方位改善城市形象、提升城市能級,以高質量發(fā)展的優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。