4月27日，卓越公司、高速路公司召開2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)席會議，深入研究疫情沖擊下的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，積極謀劃攻堅克難舉措，動員全體緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，堅定信念，砥礪奮進(jìn)，努力推進(jìn)“暢行嘉興”戰(zhàn)略實施，著力構(gòu)筑高速發(fā)展新畫卷。集團(tuán)公司副總經(jīng)理關(guān)良勇出席會議并講話。

會上，高速路公司及卓越公司各業(yè)務(wù)板塊圍繞一季度經(jīng)營效益、重點工作和業(yè)務(wù)拓展等方面存在的問題及解決措施、下步工作思路進(jìn)行詳細(xì)匯報。

關(guān)良勇充分肯定了卓越公司和高速路公司在理順體制機制、協(xié)同推進(jìn)重點項目建設(shè)、合力打好疫情防控及迎亞運“三化一平”專項整治攻堅戰(zhàn)中付出的艱辛和取得的成績。

就如何抓好下階段工作，奮力沖刺“半年紅”，關(guān)良勇要求：

一是要強抓生產(chǎn)經(jīng)營，謀今思遠(yuǎn)，以更大力度抓經(jīng)營、穩(wěn)投資、增動能，擴(kuò)大有效投資，全力推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

二是要搶抓項目建設(shè)，努力把因為疫情耽誤的損失搶回來，持續(xù)推動項目建設(shè)提速增效，確保實現(xiàn)二季度項目進(jìn)度“過半”完工，為完成全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

三是要加強人才建設(shè)，做好人才工作的有效銜接，推進(jìn)各領(lǐng)域、各類型、各層次的人才隊伍培養(yǎng)和招引工作，全面增強企業(yè)人才隊伍專業(yè)化力。

四是要完善體制機制，明確職責(zé)任務(wù)，用好考核“指揮棒”，嚴(yán)管厚愛員工，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

五是要強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，夯實廉政根基。推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、無縫對接、有機融合，筑牢反腐倡廉思想防線，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。