9月24日，嘉通集團(tuán)召開“項目推進(jìn)百日攻堅”總結(jié)暨“決戰(zhàn)四季度、沖刺全年贏”專項行動動員大會，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)分析項目推進(jìn)百日攻堅行動，針對性部署四季度攻堅任務(wù)，動員集團(tuán)上下認(rèn)清形勢、明晰差距、全力沖刺，確保全年目標(biāo)順利完成。 

嘉通集團(tuán)黨委書記、董事長柏衛(wèi)東講話，黨委副書記、總經(jīng)理何宇健主持會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)項目公司班子成員及重點項目施工、監(jiān)理單位代表參加會議。

會上，柏衛(wèi)東肯定了集團(tuán)公司項目推進(jìn)百日攻堅行動成績。他表示，百日攻堅行動開展以來，集團(tuán)上下、項目公司、參建單位緊扣目標(biāo)，一抓到底，項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，基本實現(xiàn)預(yù)期攻堅目標(biāo)，特別是城東路（嘉善）、平湖、海鹽三條快速路射線實體工程全面鋪開、進(jìn)入規(guī)?；┕るA段，為最后一百天的發(fā)力沖刺打下了堅實的基礎(chǔ)。

柏衛(wèi)東指出，要客觀認(rèn)清形勢，全面分析困難，努力解決問題，咬定“三個目標(biāo)”，即“全年投資任務(wù)達(dá)標(biāo)、開工項目數(shù)量達(dá)標(biāo)、質(zhì)量安全要求達(dá)標(biāo)”，向年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后沖刺，為全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)作出嘉通貢獻(xiàn)。

會議部署了嘉通集團(tuán)項目推進(jìn)“決戰(zhàn)四季度沖刺全年贏”專項行動，宣讀了《關(guān)于成立中共嘉興市快速路臨時支部委員會的批復(fù)》，簽訂了《四季度考核指標(biāo)責(zé)任書》，對快速路環(huán)線、射線項目，未來廣場項目、國際商務(wù)區(qū)停保場項目等9家參建單位授攻堅戰(zhàn)隊旗，相關(guān)施工單位代表上臺表態(tài)發(fā)言。

針對四季度項目推進(jìn)攻堅戰(zhàn)，柏衛(wèi)東要求：

一要以超常規(guī)的舉措沖刺年度目標(biāo)。要堅持黨建引領(lǐng)，助推工程建設(shè)項目攻堅克難；要全力以赴拼建設(shè)進(jìn)度，緊起來、沖起來，努力形成更多投資實物量；要創(chuàng)新工作舉措，借鑒好經(jīng)驗，搶抓政策“窗口期”，積極向上爭取要素資源；要抓好時間節(jié)點，把握情況，加強研判，及時與集團(tuán)會商研究或?qū)ｎ}匯報；要切實用好亮燈機制。

二要以高精度的標(biāo)尺嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡。要進(jìn)一步提升質(zhì)量管理意識，理順質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系；要壓實各方主體責(zé)任，實現(xiàn)全員、全方位、全過程管控；要優(yōu)化完善項目質(zhì)量管理體系，強化過程質(zhì)量管理，推進(jìn)項目建設(shè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要著眼于規(guī)范化、精細(xì)化、信息化等方面進(jìn)行系統(tǒng)管理，提升工程品質(zhì)。

三要以治未病的理念守住安全底線。要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，守住底線思維，嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)制；要加強隱患排查，確保檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改到位；要加強安全教育，牢固樹立參建人員安全意識；要加強疫情防控工作，做到疫情防控常態(tài)化，嚴(yán)格落實疫情防控各項工作。

四要以講政治的高度抓好信訪維穩(wěn)。要提高政治站位，正確處理好工程推進(jìn)和群眾工作的關(guān)系；要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，及時梳理潛在隱患風(fēng)險點，加大信訪矛盾排查力度，筑牢源頭防范矛盾隱患的第一道防線；要及時掌握有關(guān)信息，確保各項工作平穩(wěn)有序。

五要以樹典范的標(biāo)準(zhǔn)打造清廉工程。要精準(zhǔn)把握全面從嚴(yán)治黨的新要求，以清廉工程建設(shè)為抓手，主動防范廉政風(fēng)險，強化源頭治理、系統(tǒng)治理、科學(xué)治理，聚焦重點領(lǐng)域，完善防治體系，打造“雙優(yōu)”工程，著力推動清廉單元典范建設(shè)，為嘉通集團(tuán)項目推進(jìn)提供堅強的政治和紀(jì)律保障。