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集團(tuán)公司總經(jīng)理張富標(biāo)一行深入公交公司開展“三服務(wù)”活動
5月8日上午,集團(tuán)公司總經(jīng)理張富標(biāo)深入公交公司開展“三服務(wù)”活動,公交公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同走訪。
張富標(biāo)一行首先來到新氣象路與鐘家港路交叉口西南側(cè),實地查看了國際商務(wù)區(qū)停保場項目選址位置等情況,詳細(xì)了解公交公司在項目推進(jìn)過程中存在的問題和困難?!肮还驹趪H商務(wù)區(qū)停保場項目和日常經(jīng)營管理上還存在哪些困難,有什么需要集團(tuán)幫助協(xié)調(diào)解決的難題?”在隨后召開的座談會上,張富標(biāo)又關(guān)切地詢問了企業(yè)負(fù)責(zé)人。會上,公交公司負(fù)責(zé)人向張富標(biāo)一行專題匯報了城市公交國際商務(wù)區(qū)停保場項目基本概況、進(jìn)度情況、存在困難及下一步工作計劃安排。聽取匯報后,張富標(biāo)一行針對公交公司提出的項目推進(jìn)三大難題、企業(yè)資金壓力大等問題進(jìn)行了深入探討,并一一作了回應(yīng)。
張富標(biāo)強(qiáng)調(diào),國際商務(wù)區(qū)停保場項目是一項民生工程,事關(guān)公交可持續(xù)發(fā)展,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,使命光榮。公交公司務(wù)必全力以赴抓好項目攻堅,在年底前實現(xiàn)開工建設(shè),同時要不斷健全企業(yè)管理體制,實施扁平化管理,注重站場衛(wèi)生和形象打造,提升公交整體服務(wù)水平,以公交高質(zhì)量發(fā)展,助力中心城市品質(zhì)建設(shè)。就下一步工作,張富標(biāo)要求:一是建設(shè)內(nèi)容要完善。停保場作為公共設(shè)施要強(qiáng)化突出公交功能性,同時要兼具社會服務(wù)功能,可采取向社會車輛錯時收取停車費、為大貨車輛提供服務(wù)等措施,進(jìn)一步完善項目建設(shè)內(nèi)容,在滿足企業(yè)需求的同時也要結(jié)合實際為社會服務(wù)。二是結(jié)構(gòu)安排要合理。進(jìn)一步梳理細(xì)排項目各個環(huán)節(jié)和時間節(jié)點,確保計劃往前排、進(jìn)度往前趕、服務(wù)往前沖,以“早一天也好”的決心和信心,提高工作效率,確保年內(nèi)開工。三是建設(shè)主體要明確。國際商務(wù)區(qū)停保場項目建設(shè)主體是公交公司,施工階段則委托交建公司,公交公司在整個項目中要切實履行好主體責(zé)任。從服務(wù)企業(yè)角度出發(fā),集團(tuán)工程管理部應(yīng)做好全過程監(jiān)管,盡早盡快參與,幫助企業(yè)加快協(xié)調(diào)解決難題。四是項目程序要縷清。公交公司要會同集團(tuán)工程管理部強(qiáng)化與市發(fā)改委的溝通銜接,縷清項目程序,不走彎路,確保項目穩(wěn)步有序推進(jìn)。