1月7日，嘉通集團召開2025年安全生產(chǎn)暨春運工作會議，總結回顧2024年安全生產(chǎn)工作，全面動員部署新一年安全生產(chǎn)工作。集團公司領導班子成員、各部門負責人，所屬各公司、交通學校相關負責人參加。

集團公司董事長柏衛(wèi)東強調(diào)：

一、深入查擺問題，持續(xù)增強安全生產(chǎn)工作責任

從落實安全責任、安全管理、隱患排查、應急處置四個方面，認真反思和查找安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導向，切實解決存在不足。從講政治的高度把握安全生產(chǎn)工作的重要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的使命感和責任感，為集團公司高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二、狠抓工作落實，確保完成安全生產(chǎn)工作目標

要在統(tǒng)一思想、強化責任、改進作風、嚴格考核中狠抓工作落實，確保完成事故起數(shù)下降、不發(fā)生亡人事故的安全生產(chǎn)工作目標。高速管理公司、卓越公司等要結合實際情況，制定安全生產(chǎn)工作方案，深入開展“安全生產(chǎn)建設年”活動，通過開展文明服務、道路管理、應急處置等工作，補齊安全生產(chǎn)短板。

三、凝聚工作合力，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局

堅持黨建引領，推行“書記領辦”安全隱患整改工作，黨員領導干部帶頭排查，提升安全合力。建立獎懲分明的考核制度，鼓勵優(yōu)秀員工到安全崗位工作，配強安全工作隊伍。推行科技興安，強化技防措施，研究提升公交數(shù)字中心等智慧平臺主動發(fā)現(xiàn)隱患能力，提升本質安全。堅持嚴管厚愛，強化人防措施，完善關心關愛機制，護航基層安全。加強分析研判，建立重大風險、管控措施、責任追究三張清單，定期排查整治，確保隱患動態(tài)清零。開展多形式活動，推廣安全文化，提升安全意識。

針對即將開始的春運工作，柏衛(wèi)東要求，要提高站位，深刻認識面臨的嚴峻形勢，針對服務區(qū)充電設施設備管理、低溫雨雪冰凍災害防范、員工欠薪等進行重點排查，確保工作再深一步、再實一步，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

集團公司總經(jīng)理何宇健要求，思想認識要提升，牢固樹立安全發(fā)展的理念，提升安全生產(chǎn)意識；責任落實要到位，各單位要迅速部署落實2025年任務，確保安全工作落實到崗、安全責任落實到人；工作舉措求實效，要把安全生產(chǎn)工作落實到行動，抓早、抓細、抓嚴，取得實效，為全年安全生產(chǎn)開好局、起好步，以安全穩(wěn)定向好局面為集團發(fā)展提供堅實保障。

會議傳達學習了2025年全市安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了2024年安全生產(chǎn)考核結果，頒發(fā)了2024年安全生產(chǎn)先進集體、個人獎牌（證書），部署了2025年安全生產(chǎn)和春運工作，簽訂了2025年安全工作目標責任書，高速管理公司、嘉通交運公司、快速路公司、南湖國際廣場分公司作表態(tài)發(fā)言。

會議還組織觀看了安全警示教育片，以真實案例敲響安全警鐘。